Le point de départ pour fixer les objectifs est le bilan des émissions de gaz à effet de serre. Celles-ci sont collectées conformément au Greenhouse Gas Protocol. Ce protocole est une norme internationale et définit trois « Scopes » (domaines).

Ce domaine comprend les émissions produites lors des processus de production, au bureau et lors de la production de chaleur, de processus et de locaux dans l’entreprise même, ainsi que par les véhicules appartenant à l’entreprise.

Les émissions indirectes résultent de l’achat d’électricité, de chaleur et de froid auprès du fournisseur d’électricité ou de l’exploitant du chauffage urbain. L’établissement du bilan est régi par le Scope 2 Guidance du Greenhouse Gas Protocol. On distingue deux approches comptables :

• Basé sur la localisation : Des valeurs moyennes sont utilisées pour une région donnée, par exemple l’intensité moyenne du mix électrique suisse.
• Basé sur le marché : Les émissions réelles des produits énergétiques achetés sont utilisées, par exemple les données d’un fournisseur de chauffage urbain sur les émissions de la chaleur achetée.

Les activités en amont comprennent notamment l’achat et le transport de produits, les voyages d’affaires, les trajets domicile-travail des collaborateurs, les installations louées ou les biens d’équipement tels que les portefeuilles de crédits et de placements des banques et des assurances.

Les activités en aval comprennent le transport et la transformation des produits vendus et l’utilisation des produits vendus par les clients finaux, ainsi que la fin de vie de ces produits. L’utilisation des produits vendus est importante pour les constructeurs automobiles, par exemple. C’est ici que les émissions les plus importantes sont générées par l’utilisation des voitures par l’acheteur.

En principe, les entreprises devraient inclure dans leurs bilans toutes les activités qui contribuent de manière significative à leurs émissions du Scope 3. Normalement, il est recommandé de commencer par un aperçu sommaire des principales sources d’émissions et d’affiner le niveau de détail du bilan au fil du temps.

Si les bilans annuels du Scope 3 ne sont pas praticables, le bilan peut être effectué tous les 2 ou 3 ans. L’outil d’évaluation Scope 3 peut être utile à cet égard.

SBTi fait la distinction entre les objectifs à court terme et les objectifs à long terme :

• Les objectifs à court terme concernent les 5 à 10 prochaines années (voir les sections Objectifs Scopes 1 et 2 et Objectif Scope 3).
• Les objectifs à long terme – également connus sous le nom d’« objectifs zéro net » (voir la section Objectif à long terme : zéro net) – définissent la date à laquelle une entreprise souhaite atteindre le zéro net, cet objectif devant être atteint au plus tard en 2050.

SBTi laisse aux entreprises le choix de ne fixer dans un premier temps que des objectifs à court terme ou de définir d’emblée un objectif net zéro. Il n’est toutefois pas possible de fixer un objectif à long terme sans avoir un objectif à court terme.

Les entreprises se fixent des objectifs concrets à court terme, pour les 5 à 10 prochaines années. Une distinction est faite entre les objectifs de réduction absolus et les objectifs de réduction sectoriels.

La trajectoire de réduction la plus simple repose sur l’hypothèse que toutes les entreprises réduisent leurs émissions de moitié entre 2018 (année de référence) et 2030 (année cible) et atteignent ensuite un niveau net de zéro en 2050 au plus tard. Pour la période 2018-2030, les émissions devront être réduites de 4,2% par an par rapport à leur niveau de départ si l’on veut atteindre cet objectif. Si une entreprise commence à réduire ses émissions plus tard qu’en 2018, le pourcentage de réduction par an augmente en conséquence.

En partant des émissions de l’année de référence choisie, l’outil d’établissement des objectifs calcule le niveau d’émissions autorisé pour l’année cible.

Attention: la valeur cible est « absolue ». Cela signifie que les émissions « autorisées » restent inchangées, même si une entreprise se développe.

La trajectoire de réduction absolue ne tient pas compte des différences entre les différents secteurs. Les différences peuvent toutefois être considérables. Dans le secteur de l’électricité, il serait déjà possible de produire de l’électricité quasiment sans émissions de CO₂. En revanche, le secteur agricole produit, en plus du CO₂, des gaz à effet de serre tels que le méthane et le protoxyde d’azote, qui sont relativement difficiles à réduire.

C’est pourquoi SBTi propose également des trajectoires d’abaissement spécifiques à chaque secteur pour de nombreux secteurs importants. Il s’agit d’« objectifs d’intensité ». Cela signifie que les émissions de CO₂ sont mises en relation avec une valeur de référence, par exemple « tonnes de CO₂ par tonne d’acier ».

La méthode de « décarbonisation sectorielle » est décrite en détail dans un document méthodologique (en anglais).

Si l’on veut établir un bilan climatique réaliste, il ne faut pas se contenter de considérer ses propres émissions. Il doit inclure l’ensemble de la chaîne de création de valeur (y compris le Scope 3). Dans les grandes entreprises, cela est exigé par SBTi. Il est recommandé aux PME de se fixer également des objectifs pour le Scope 3. Cette démarche est toutefois facultative. Les objectifs ne sont pas vérifiés par SBTi.

Il existe différentes méthodes pour définir un objectif approprié. Les entreprises devraient les comparer et, si possible, choisir la méthode qui permet d’atteindre l’objectif le plus ambitieux.

Les objectifs portent sur la période allant de l’année de départ (année de base) à l’année cible.

L’année de référence doit être choisie de manière à ce que les émissions soient aussi représentatives que possible du niveau initial des émissions. Les entreprises dont le chiffre d’affaires a considérablement baissé pendant la pandémie de Covid devraient choisir l’année de base si possible avant le début de la pandémie (par exemple 2019) ou après que l’activité soit redevenue normale (par exemple 2022). Si aucune année n’est représentative, une moyenne sur plusieurs années peut être utilisée.

Le choix de l’année de base a une influence directe sur la consigne d’abaissement. Si l’on choisit une année de départ au cours de laquelle les émissions ont été exceptionnellement faibles, cela conduit à une trajectoire de réduction ambitieuse jusqu’à l’année cible. Lors du choix de l’année cible, la seule question qui se pose est de savoir sur quelle durée l’objectif doit être fixé. La durée la plus courte acceptée par SBTi est de 5 ans, la plus longue de 10 ans.

Pour certaines entreprises, il est judicieux de ne fixer des objectifs que sur une période plutôt courte de 5 ans – par exemple lorsqu’une entreprise sait à l’heure actuelle comment elle va réduire ses émissions au cours des 5 prochaines années, mais qu’elle a besoin de technologies qui ne sont pas encore disponibles actuellement pour prendre des mesures allant au-delà. Pour d’autres entreprises, il est préférable de définir des objectifs sur une période maximale de 10 ans, car elles peuvent d’ores et déjà prévoir qu’elles ne pourront mettre en œuvre des mesures importantes que dans quelques années. Des objectifs à court terme n’auraient donc pas de sens pour eux.

Une fois l’année de base et l’année cible définies, l’outil de fixation des objectifs permet de calculer la trajectoire de réduction entre ces deux années.

Les objectifs pour les Scopes 1 à 3 sont des objectifs à court terme pour les 5 à 10 prochaines années. Toutefois, les entreprises peuvent également se fixer volontairement un objectif net zéro à long terme. Vous indiquez ainsi l’année au cours de laquelle vous souhaitez atteindre un solde net nul.

En ce qui concerne les objectifs à long terme, tous les détails ne sont pas encore clarifiés, par exemple la manière dont les émissions négatives peuvent être prises en compte.

SBTi définit des critères clairs pour déterminer quand une entreprise a atteint le zéro net :

• Les émissions doivent être réduites d’au moins 90% par rapport à l’année de référence (dans le domaine de l’agriculture et de la sylviculture, une réduction de 72% suffit). Et ce, jusqu’en 2050 au plus tard.
• Les émissions restantes doivent être compensées par des émissions négatives, et seules les méthodes permettant d’éliminer durablement le CO₂ de l’atmosphère sont reconnues pour les émissions négatives.
• L’objectif doit se rapporter à l’ensemble de la chaîne de création de valeur, y compris des émissions en amont et en aval de la chaîne d’approvisionnement (Scope 3).

Important :

• SBTi ne comptabilise pas de certificats de compensation.
• L’« insetting » n’est pas non plus possible. Certaines entreprises parlent d’« insetting » lorsqu’elles prennent des mesures de protection du climat le long de leurs propres chaînes de valeur (Scope 3) et utilisent les réductions d’émissions qui en résultent pour réduire leurs émissions restantes dans les Scopes 1 et 2. Une telle compensation n’est pas possible pour SBTi, car les mesures de réduction le long des chaînes d’approvisionnement font partie intégrante des objectifs zéro net.

Chaque entreprise détermine individuellement les mesures qui lui permettront d’atteindre ses objectifs. SBTi ne donne pas de directives à ce sujet. Les mesures prises en compte sont toutefois définies.

Les mesures possibles sont par exemple le passage du chauffage à la pompe à chaleur, la mobilité électrique pour la flotte d’entreprise ou la réduction des pertes de chaleur.

En ce qui concerne les objectifs d’émissions du Scope 2, les entreprises se fixent le plus facilement des objectifs d’achat d’énergie renouvelable pour l’électricité.

En ce qui concerne les objectifs d’achat de chaleur ou de froid, les entreprises ont leur propre marge de manœuvre pour réduire les émissions en utilisant l’énergie de manière plus efficace. Comme pour l’électricité, il n’est généralement pas possible de changer de produit. Mais selon les cas, l’exploitant du réseau de chaleur ou de froid a une feuille de route pour passer à l’énergie renouvelable ou pour installer une installation de capture du CO₂ comme le prévoient par exemple les usines d’incinération des ordures ménagères suisses.